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Denkblockaden auflösen und die Kreativität sprudeln lassen.

"Kreativität ist Intelligenz, die Spaß hat."     Albert Einstein

Im Projekt muss man immer wieder kreative Ideen entwickeln...

... aber man kann doch nicht auf Knopfdruck kreativ sein! Es gibt aber viele gute Methoden, die Sie und Ihr Team dabei unterstützen, die Ideen nur so sprudeln zu lassen.

Im Rahmen von Projekten kommt man immer wieder an den Punkt, neue Ideen entwickeln zu müssen. Das liegt in der Natur von Projekten. Denn der entscheidende Unterschied zwischen dem Tagesgeschäft und Projekten ist ja, dass die Aufgabenstellung neu ist, man also eine vergleichbare Aufgabe in der Vergangenheit noch nicht im Unternehmen bearbeitet hat.

Schon zu Beginn eines Projektes benötigt man Kreativität. Wenn es darum geht die Projektziele zu definieren, sollte man sich im Projektteam zusammensetzen und die Zeile gemeinsam erarbeiten.

Im späteren Verlauf des Projektes kann es immer wieder zu Problemen kommen, die gelöst werden müssen. Auch hierfür sollte sich das Projektteam zusammensetzen und gemeinsam an der Lösungsfindung arbeiten.

Und dann natürlich bei Produktentwicklungsprojekten, bei denen viele gute neue Ideen benötigt werden, um ein Produkt zu kreieren.

Sie fragen sich jetzt vielleicht: "Wie soll ich es schaffen, immer wieder innerhalb von kurzer Zeit gute Ideen zu entwickeln?"

Zugegeben, das ist nicht immer einfach. Aber es gibt viele gute Methoden, mit denen Sie Denkblockaden auflösen können, sodass die Ideen wieder sprudeln.


Ein strukturiertes Vorgehen ist auch bei kreativen Prozessen angebracht.

Kreativität und Strukturierung - passt das zusammen?

Ja, denn Sie können die Kreativität in Ihrem Projektteam fördern, indem Sie einen entsprechenden Rahmen schaffen.

Dazu gehören Zeit, in der man kreativ sein darf. Ein gut gemischtes Team aus verschiedenen Bereichen. Einen ungewöhnlichen Ort, der zum kreativen Denken anregt. Und nicht zuletzt Toleranz, um "wilde" Ideen nicht im Keim zu ersticken.

Auch der kreative Prozess sollte strukturiert ablaufen: im ersten Schritt sollten Sie das Problem analysieren und den wahre Ursache herausfinden. Im zweiten Schritt folgt dann die Ideenfindung. Im letzten Schritt geht es dann darum, die Ideen zu bewerten und die aussichtsreichste auszuwählen.

Problem analysieren und auf den Grund gehen

Gemeinsam oder alleine viele gute Ideen entwickeln

Die Ideen bewerten und die erfolgreichste auswählen


Mit den richtigen Techniken Denkblockaden lösen

Ich habe vor einigen Jahren in einer Organisationsabteilung gearbeitet. Wir hatten bereits unser Verständnis als interner Dienstleister geschärft und interne Kunden identifiziert. Natürlich haben wir uns mit der Frage auseinandergesetzt, wie wir die Kundenzufriedenheit erhöhen können.

Nun ging es in einer weiteren Runde darum, die Kundenzufriedenheit weiter zu verbessern.

Da wir schon häufiger darüber gesprochen haben, fielen uns keine neuen Punkte ein. Wir waren der Meinung, bereits alles getan zu haben, um unsere Kunden zufrieden zu stellen. Ich fragte mich: "was sollen wir denn noch tun?" Irgendwie hatte niemand mehr Lust, sich mit diesem Thema zu beschäftigen.

In dieser Abteilungsrunde haben wir die Methode der Umkehrung eingesetzt. D.h. wir haben Ideen gesammelt, was wir tun müssten, um unsere Kunden ganz sicher total zu verärgern.

Das hat uns allen sehr viel Spaß gemacht. Wir haben uns viele verrückte Dinge ausgedacht und viel dabei gelacht. Jeder war mit Eifer dabei.

Danach haben wir die gesammelten Punkte wiederum umgedreht. D.h. wir haben überlegt, was wir tun müssen, um zu vermeiden, unsere Kunden zu verärgern. Das ging ganz leicht und wir haben tatsächlich neue Ansätze gefunden, die wir bisher noch nicht bedacht hatten.

Mit einer sehr einfachen Methode haben wir unsere Denkblockade gelöst und sind mit neuer Energie an die Problemlösung herangegangen.


Mit Kreativität erfolgreich im Projekt.

Sich mal schnell mit dem Projektteam zusammenzusetzen, wesentliche Punkte zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu finden, das macht für mich Projektarbeit aus. Wenn man gemeinsam ein Problem gelöst hat, stärkt das auch den Zusammenhalt im Projekt.

Insbesondere, wenn Sie ein neues Produkt bzw. eine Produktvariante entwickeln wollen, macht es Spaß gemeinsam neue Ideen zu entwickeln und diese dann auch umzusetzen. Vielleicht erfinden Sie ja auch so ein einmaliges neues Produkt, dass Sie in einer Nische der Marktführer werden. Nur durch solche Ereignisse können Sie dauerhaft mit Ihrem Unternehmen erfolgreich sein.

Kann man Kreativität lernen?

Jeder Mensch ist kreativ - auch Sie! Das glauben Sie nicht? Ich habe in meinem Arbeitsbuch eine Checkliste eingefügt, mit der Sie testen können, ob auch Sie kreativ sind. Aber ich bin überzeugt davon, dass auch Sie es sind.

Ob man Kreativität lernen kann, weiß ich nicht. Aber man kann einen entsprechenden Rahmen schaffen, der förderlich ist. Und man kann verschiedene Kreativitätstechniken anwenden. Diese helfen dabei, die gewohnten Pfade zu verlassen und "um die Ecke" zu denken oder neue Assoziationen zu entwickeln.

  • 1 Technik zum Eingrenzen des Problems. Ich erkläre Ihnen eine Methode, mit der Sie sehr einfach das Problem eingrenzen und analysieren können. Ein Beispiel veranschaulicht die Vorgehensweise. Ein fertiges Arbeitsblatt hilft Ihnen dabei, diese Technik einzusetzen.
  • 12 Kreativitätstechniken. Damit können Sie aus den Vollen schöpfen. Denn je nach Problemstellung ist die eine oder andere Methode besser geeignet.. Ich unterscheide dabei zwischen einer allgemeinen Ideensammlung, qualifizierte Ideen (die auch die Realisierung berücksichtigen), Produkt(weiter)entwicklungen und der Sammlung neuer Gedanken. Ich stelle Ihnen jeweils mindestens zwei Techniken vor, sodass Sie Ihr Projektteam immer wieder mit einem neuen Workshop-Setting überraschen können.
  • 2 Techniken zur Ideenbewertung. Mit detaillierter Beschreibung und jeweils einem Arbeitsblatt, sodass Sie sofort starten können.

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Auf 40 Seiten alles zusammengefasst, was Sie für Ihren Erfolg in Projekten benötigen. Checklisten, Arbeitsblätter, Vorlagen, präzise Beschreibungen der Workshop-Settings, Materiallisten, leicht verständliche Beschreibungen der Vorgehensweisen.

  1. Erprobt: Ich stelle Ihnen nur die Kreativitätstechniken vor, die ich selbst in Projekten anwende.
  2. Sofort umsetzbar: in den Workshop-Settings enthalten ist eine Materialliste, sodass Sie gut vorbereitet sind und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Methode.
  3. Auf den Punkt gebracht: in bewährter Form das Wesentliche kurz und knapp und gleichzeitig verständlich erklärt. Andere Autoren füllen mit diesen Inhalten locker 200 Seiten - aber wer hat die Zeit das alles zu lesen?

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Auch für Einzelunternehmer geeignet

Sie betreiben Ihr eigenes Business und können daher nicht auf ein ganzes Projektteam zurückgreifen?

Kein Problem. Alle vorgestellten Methoden können Sie auch ganz in Ruhe für sich alleine durchführen. Mehr als einen Kugelschreiber und ein Blatt Papier sind oft nicht notwendig. Selbst wenn es darum geht, in verschiedene Rollen zu schlüpfen, funktioniert das ganz gut alleine.

Sparen Sie Zeit und Geld

Nur an den Symptomen eines Problems etwas zu verändern, wird Sie schnell wieder vor neuen Herausforderungen stellen. Daher ist es so wichtig, das vorliegende Problem genau zu hinterfragen und zu analysieren. Erst wenn Sie die wahre Ursache gefunden haben, werden Sie Ihr Problem wirklich lösen können.  

Mit der von mir vorgestellten Methode gehen Sie schnell und effizient der Sache auf den Grund. So verschwenden Sie keine Zeit und Geld mit der Behebung des "falschen" Problems.

Auch bei der Auswahl der geeigneten Idee, die dann realisiert werden soll, kann eine oberflächliche Bewertung schwerwiegende Folgen haben. Wenn Sie nicht alle wichtigen Aspekte berücksichtigt haben, besteht die Gefahr, dass Sie auf das "falsche Pferd" setzen.

Mit den vorgestellten Methode bewerten Sie Ihre Ideen nach festgelegten Objektiven Kriterien. So treffen Sie eine viel bessere Auswahl und verschwenden nicht Zeit und Geld mit der Verfolgung einer Idee, die sich später als nicht sinnvoll herausstellt.

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                        Mit diesen Methoden sind auch Sie und Ihr Projektteam kreativ.                   

"Wenn zwei Knaben jeder einen Apfel haben und sie diese Äpfel tauschen, hat am Ende auch nur jeder einen. Wenn aber zwei Menschen je einen Gedanken haben und diese tauschen, hat am Ende jeder zwei neue Gedanken.”               Platon


Ich wünsche Ihnen viele gute Ideen und Erfolg in Ihren Projekten.