Beiträge
So erstellen Sie coole animierte Erklärvideos
Wofür Sie Erklärvideos einsetzen können
Sie kennen bestimmt auch diese Erklärvideos, die mit gezeichneten Elementen arbeiten und eine Hand die Zeichnungen hin- und herschiebt. Der Sprecher beginnt eigentlich immer mit z.B. "Das ist Sabine.…
Work Management - Was es ist und warum Ihr Betrieb es braucht
Was ist Work Management?
Mit Hilfe eines Work-Management-Systems schaffen Sie es, dass jeder Mitarbeiter im Betrieb zu jedem Zeitpunkt weiß, welche Aufgaben anstehen, wer dafür verantwortlich ist und wie der aktuelle Stand der Dinge ist.
Ziel…
Arbeit unter die Lupe genommen
Womit verbringen Sie Ihre Zeit am Arbeitsplatz?
Wenn Sie sich jetzt denken "Mit Arbeit natürlich!", dann haben Sie sich getäuscht. Wirklich produktiv arbeiten wir nämlich viel weniger, als wir es glauben.
Stattdessen wird viel Zeit…
Projekt managen mit SMARTSHEET
Mit Smartsheet haben Sie Ihre Projektaufgaben im Blick und organisieren Ihr Projektteam. Smartsheet ist eine der Apps, die Sie in TEAMS hinzufügen können.
Smartsheet
ermöglicht es Unternehmen, sich dem Wandel anzupassen:
Erstellen
Sie…
Begriffsklärung: Reengineering, Innovation, Verbesserung
Reengineering, Innovation und Verbesserung werden in Unternehmen häufig synonym verwendet. Dabei gibt es einige Unterschiede zwischen den Begriffen. Daher nutze ich diesen Artikel zur Begriffsklärung.
Reengineering, Verbesserung und Innovation…
Monster des Alltags - Die Umstände
Und noch ein weiteres "Monster des Alltags" von Christian Moser. Dieses Mal geht es um die Umstände.
Die Umstände
Die Umstände sind toll. Man kann sich auf sie verlassen. Egal, was passiert, diese kleinen Dienstleistungs-Monster übernehmen…
Leiten - Führen - Managen
Begriffsabgrenzung: Leiten - Führen - Managen
Die Begriffe "Leiten", "Führen" und "Managen" werden häufig als Synonym verwendet. Aber bedeuten diese drei Begriffe wirklich dasselbe?
Ich denke nicht. Im Gegenteil: Es gibt deutliche Unterschiede.
Leiten
Zum…
Prozessberatung vs. Expertenberatung
Die Führungskraft als Held
Die Führungskraft, die der Experte in der Abteilung ist, muss immer der Superheld sein. Er hat nach seinem eigenen Verständnis immer über alles den Überblick und kennt auch Details. Dafür muss er…
Standardisierte Symbole zur Beschreibung von Prozessen
Wenn Sie damit beginnen, Prozesse zu beschreiben, dann stellt sich die Frage nach dem "Wie". Häufig beobachte ich, dass Prozesse in Form von Fließtexten beschrieben werden. Dies ist allerdings sehr aufwändig in der Erstellung und nicht leicht…
Täglich besser werden - KVP
Obwohl in vielen Unternehmen regelmäßig über ineffiziente Prozesse und problematische Abläufe geklagt wird, zeigt sich häufig, dass Mitarbeiter im Grunde genommen eine gewisse Stabilität und Kontinuität bevorzugen. Diese Beständigkeit…