Mehr Freude an der Arbeit und Zeit für das Wesentliche!

Hallo, ich bin Meike Kranz und zeige Ihnen, wie Sie die Produktivität und Effizienz an Ihrem Arbeitsplatz deutlich steigern können. In meinem 10-Tage-E-Mail-Kurs lernen Sie meine 10 besten sofort umsetzbaren Tipps für sofort mehr Effizienz und Produktivität an Ihrem Arbeitsplatz:

Jedes Unternehmen hat spezielle Bedürfnisse. Welches sind Ihre?

Inhaber kleiner Unternehmen (bis 20 Mitarbeiter)

Sie erledigen alles selbst in Ihrem Unternehmen und sind häufig über-wältigt von der Fülle an Aufgaben, die zu viele Überstunden erfordern. Sie möchten Prozesse und Strukturen optimieren

Sachbearbeiter in großen Unternehmen

Sie kennen die gängigen Software-Tools noch nicht gut genug, um sie effizient und zeitsparend zu nutzen. Sie wollen Projekte möglichst effektiv abschliessen und Überstunden vermeiden. 

Führungskräfte in großen Unternehmen

Sie halten viele Fäden in der Hand und haben zu wenig Überblick. Sie möchten die Effizienz Ihres Teams und Hebel-wirkung Ihres Unternehmens drastisch steigern.

Hallo, ich bin Meike Kranz und helfe Ihnen dabei, Ihre Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern

In meiner jahrelangen Praxis als Trainerin und Beraterin für Büroorganisation habe ich viele Arbeitsplätze und unterschiedliche Arbeitsweisen der Mitarbeiter beobachten können. Dabei ist mir aufgefallen, dass immer wieder dieselben Fehler gemacht werden, die dazu führen, dass zu viel Zeit verschwendet wird. Daraus habe ich zahlreiche effektive Strategien entwickelt, mit denen ich durch Seminare und Online-Kurse bereits mehr als 1000 Angestellten und Freiberuflern helfen konnte, Ihre Effizienz und Produktivität zu steigern und mehr freie Zeit zu gewinnen.

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Hier finden Sie zahlreiche Tipps & Tricks aus meiner jahrelangen Praxis, mit denen Sie Ihre Produktivität und Effizienz am Arbeitsplatz erheblich steigern können:

Aktuelles aus dem Blog:

Ich scheitere mich zum Erfolg

Fehler. Alle machen sie, kaum einer redet gern darüber. Doch wer sich ernsthaft mit Innovation, Wandel und Wachstum beschäftigt, weiß: Ohne Fehler gibt es keinen Fortschritt. Besonders im Projektmanagement – wo neue Themen, unbekannte Technologien oder komplexe Entwicklungen zum Tagesgeschäft gehören – ist das Scheitern keine Ausnahme, sondern Teil des Weges. Warum wir Fehler brauchen

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Die Arbeit auf agile Weise erledigen

Wie Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen agile Prinzipien wirksam einsetzen Die Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an Führung. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die oft mit begrenzten Ressourcen, schnellen Veränderungen und engem Kundenkontakt arbeiten, kann agiles Arbeiten zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Doch was bedeutet „agil“ eigentlich konkret –

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Bin ich ein effektiver Chef? – Der Selbsttest für Führungskräfte

Viele Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen kennen das Gefühl: Der Tag beginnt früh, endet spät – und doch bleibt vieles liegen. Woran liegt das? Häufig an einem Mix aus unklarer Organisation, ineffizienter Kommunikation oder unzureichender Delegation. Dieser Selbsttest hilft Ihnen dabei, die eigenen Arbeits- und Führungsgewohnheiten zu reflektieren – ehrlich, kompakt und mit sofort umsetzbaren

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Kunden-Meinungen (Auszug)

Christiane Gehrmann

Geschäftsführerin

"Mein Unternehmen ist seit 2007 stetig gewachsen. Ich kann mich nicht mehr um alles selbst kümmern und bin dankbar, Meike Kranz an meiner Seite zu haben. Sie unterstützt mich bei der monatlichen Rechnungsstellung und hilft mir wichtige Unternehmenskennzahlen zu erfassen und auszuwerten.

Gemeinsam werden von mir gewünschte Ideen und Veränderungen erfolgreich umgesetzt.

Außerdem gibt sie mir Hilfestellung für meine Selbstorganisation.

Des Weitern kann sie mir gut, mit dem „Blick von außen“, Tipps zur besseren Zusammenarbeit im Team geben. Des Weiteren bietet sie auch Schulungen für unsere Azubis an (Word, Excel etc.).

So kann ich mich auf meine Kernkompetenz konzentrieren."

Andreas Pfeifer
Vorstandsvorsitzender

"An Frau Kranz habe ich mich gewandt, als ich den Eindruck hatte, das meine Administration wesentlich effizienter gestaltet werden könnte. 

Mit vielen Tipps und Anregungen konnte ich zunächst meine E-Mail-Posteingänge klarer sortieren, eine bessere Übersicht gewinnen und in kürzerer Zeit mehr Aufträge erledigen. Mit Hinweisen zur übersichtlichen Organisation und sinnvollen Arbeitsabläufen, haben wir das gesamte Online und Offline Ordnersystem als auch Arbeitsprozesse der Gisy-Stiftung überarbeitet und neu justiert.

Vielen Dank für Ihre tolle Unterstützung."

Erik B.
Referent

Das, was Frau Kranz mit mir durchgearbeitet hat, ihre Hinweise, Methoden(vorschläge) etc. hat – zum Teil mit mehrmonatiger Verzögerung, dann aber umso nachhaltiger – eine kaum ermessliche Veränderung und Verbesserung der Art und Weise mit sich gebracht, wie ich meine Arbeit organisiere. Inzwischen arbeite ich bis auf meine Kladde fast vollständig papierlos: Lediglich Listen zum Durcharbeiten und Abhaken drucke ich mir manchmal aus. Was ich besonders spannend finde ist, dass ich Frau Kranz‘ Hinweise und Methoden häufig eher auf einer Meta-Ebene anwende: Relevanter als ihre unmittelbaren Lösungsvorschläge sind für mich womöglich ihre Herangehensweise und ihre „Denke“, die ich wie einen Rahmen nutze, innerhalb dessen ich nach eigenen Lösungen suche. Resultat des Ganzen ist, dass ich meine Arbeit mit viel größerer Souveränität bearbeiten kann: Panikschübe wegen Liegengebliebenem sind die absolute Ausnahme geworden, Überstunden, die mal anfallen, kann ich ausgleichen, etc. Der Job, der mir in der Sache schon vorher Spaß gemacht hat, ist so viel angenehmer geworden, wird regelmäßig durch so ein befriedigendes Ich-schaffe-es-Gefühl gekrönt.“

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