Der Erfolg von Führung hängt entscheidend von der Person des Führenden ab. Die Führungskraft muss akzeptiert sein in Bezug auf seine fachlichen und sozialen Kompetenzen. Zu den persönlichen Kernkompetenzen gehören 6 Fähigkeiten, die je nach Situation nicht immer alle gemeinsam oder in gleicher Ausprägung vorliegen müssen:
- Begeisterungsfähigkeit
- strategisches Denken
- Zielorientierung
- Organisationsfähigkeit
- Kontaktefähigkeit
- Kommunikationsfähigkeit
Heute möchte ich auf das Thema Begeisterungsfähigkeit genauer eingehen.
Begeisterungsfähigkeit heißt, die Sehnsucht bei anderen für etwas Besonderes zu wecken. Antoine de Saint-Exupéry sagte: „Willst du ein Schiff bauen, lehre die Männer die Sehnsucht nach dem Meer.“ Um glaubhaft Sehnsucht zu vermitteln, muss die Führungskraft selbst sehnsüchtig sein.
Begeistert ist man, wenn man sich mitreißen lassen kann, voll und ganz hinter einer Sache steht und man mit dem, was man macht, am liebsten nicht mehr aufhören möchte. Man brennt für etwas. Begeisterte Menschen strahlen Kraft und Freude aus, und diese Gefühle wirken in ihrem Umfeld. Man steckt also mit der eigenen Leidenschaft und dem eigenen Interesse andere an.
Fragen Sie sich doch mal:
- Wie begeistert bin ich selbst von unseren Produkten?
- Wie begeistert bin ich selbst von unserem Unternehmen?
- Wie begeistert bin ich selbst von meiner Arbeit?
- Strahle ich meine eigene Begeisterung aus?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter mit meiner Begeisterung anstecken?
Meike Kranz ist seit 2006 als Expertin für Büroorganisation tätig und hat seitdem in firmeninternen Seminaren und Online-Kursen mit großem Erfolg bereits über 1000 Teilnehmern gezeigt, wie sie effizienter und effektiver arbeiten können. In praxisnahen und sofort umsetzbaren Tipps zeigt sie, wie man sich in Papier- und Dateiablage, E-Mail-Bearbeitung und täglichen Arbeits-Prozessen perfekt organisiert und dadurch bis zu 50% Zeit einsparen kann.
