Dipl. Kauffrau, ist seit 2006 als Expertin für Büroorganisation tätig und hat seitdem in firmeninternen Seminaren und Online-Kursen mit großem Erfolg bereits über 1000 Teilnehmern gezeigt, wie sie effizienter und effektiver arbeiten können. In praxisnahen und sofort umsetzbaren Tipps zeigt sie, wie man sich in Papier- und Dateiablage, E-Mail-Bearbeitung und täglichen Arbeits-Prozessen perfekt organisiert und dadurch bis zu 50% Zeit einsparen kann.
Diese Fragen werden mir immer wieder zum Projektmanagement gestellt. Gerne antworte ich darauf. Warum ist die Definition von Projektzielen und Projektstandards für das Projekt so wichtig? Ein Projekt ohne Ziele abzuwickeln ist gefährlich. Von den Zielen leitet sich der übergeordnete Zweck für das Projekt ab. Wozu machen wir überhaupt das Projekt? Wenn diese Frage nicht
In diesem Gastartikel erklärt Michael Tarnowski von Plays-in-Business LEGO™ Serious Play™, mit der Teams komplexe Probleme lösen können. Komplizierte und komplexe Probleme In unserer derzeitigen Welt sind sehr viele Probleme schwierig oder unmöglich zu lösen. Dies liegt an unvollständigen, widersprüchlichen und sich ändernden Anforderungen, die oft auch nur schwer zu erkennen sind. Solche Probleme nennen
Study: Enhancing creativity in the workplace von Jack Morton Worldwide Die Förderung von Kreativität am Arbeitsplatz Heute möchte ich Ihnen eine Studie von der Agentur Jack Morton vorstellen, die eine internationale Untersuchung zum Thema „Förderung von Kreativität am Arbeitsplatz“ durchgeführt hat. Wie steht Deutschland im Vergleich zu Australien, Brasilien, China, Ägypten, Hong Kong, Saudi-Arabien, Singapur, Vereinigte
Merkmale erfolgreicher Projektteams Zu Beginn möchte ich erstmal Merkmale erfolgreicher Projektteams aufführen. Ich denke, jeder hat bereits gute und schlechte Erfahrungen in Projektteams gemacht. Lernen können wir aus den Situationen, in denen es gut gelaufen ist. Wenn Sie sich jetzt also fragen, welche Gründe es gab, dass ein bestimmtes Projektteam gut zusammengearbeitet hat, dann kommen
Der häufigste Irrglaube bei Teamarbeit Ich beobachte es immer wieder: Es wird ein neues Team zusammengestellt, z.B. für ein Projekt. Die Mitarbeiter werden für dieses Projekt teilweise von Ihrer Arbeit freigestellt und können sich somit voll auf die Projektarbeit konzentrieren. Es wird auch ein Team- oder Projektleiter benannt. Und los geht’s. Falsch gedacht. So einfach
Dieses Mal haben wir gleich zwei Monster des Alltags von Christian Moser, die gut zusammenarbeiten: Wenn und Aber Diese beiden Monster kennt wohl jeder. Statt sich die Verbesserungsvorschläge und Ideen der Mitarbeiter anzuhören und zu würdigen, bedienen sich viele Führungskräfte dieser Monster. Jedes vernünftige Argument wird auseinander genommen, bis nichts mehr übrig bleibt. Notwendige Prozessveränderungen
Der globale Wettbewerbsdruck steigt und die Behauptung auf den Märkten wird für viele Unternehmen zunehmend schwieriger. Die Geschäftsmodelle werden komplexer und die Wertschöpfungsketten länger und verzweigter. Mehr denn je ist organisatorische Kompetenz gefragt; sie bildet die Grundlage für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Organisatorische Kompetenz zeigt sich in einer ausgeprägten Kundenauftragsorientierung und Qualitätsverantwortung. Um sie aufzubauen, müssen
Heute möchte ich nochmal auf den Produktentwicklungsprozess zurückkommen. Im Produktentwicklungsprozess werden die drei Themen Projektmanagement, Prozessmanagement und Produktentwicklung vereint. Für die Neu- oder Weiterentwicklung eines Produktes wird in der Regel ein Projekt gestartet. Da aber bereits früher einige Male ein neues Produkt entwickelt wurde, hat sich dazu bereits ein Prozess etabliert. Ich habe eine interessante
Heute gebe ich Ihnen ein paar Ideen, wie Sie die Tipps aus meinem E-Mail-Kurs „Projekte effizient managen“ umsetzen können. So läuft es täglich in vielen Unternehmen Ich habe es schön häufig erlebt. Da kommt der Chef ins Büro und sagt zum Mitarbeiter: „Herr Mustermann, machen Sie sich doch mal Gedanken zu folgendem Thema.“ Der
Dieses Mal gibt es gleich zwei Monster des Alltags von Christian Moser in einem: Tratsch & Klatsch Was wäre das Büro ohne Tratsch & Klatsch? Ein ziemlich langweiliger Ort. Man findet diese Monster des Alltags in der Teeküche, am Kopierer oder auch auf dem Flur. Solange alles im Rahmen bleibt, finde ich es ganz o.k. Wenn