Einträge von Meike Kranz

Nutzen Sie den Brückentag!

Diese Woche steht am Freitag ein Brückentag an. Wenn Sie arbeiten müssen, dann sollten Sie diesen Tag für sich sinnvoll nutzen, da das Telefon wahrscheinlich nur selten klingeln wird und Sie auch nur wenige Mails erhalten werden. Mein Vorschlag: nehmen Sie sich den Stapel vor, in dem Sie alle Dinge gesammelt haben, die Sie irgendwann tun […]

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Planen Sie jetzt!

Vielleicht ist es heute, dem ersten Tag nach Ostern, noch recht ruhig im Büro. Aber HALT! Bevor Sie sich vom Tagesgeschäft vereinnahmen lassen, sollten Sie etwas Zeit in die Planung Ihrer Aufgaben bis zum Sommer nehmen. Bis zum Sommer? Sie denken vielleicht, dass das doch noch viel Zeit ist. Aber täuschen Sie sich nicht. Im […]

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Achtsames Führen

Wer gut führt, dem folgt man gern. Tänzer und Tänzerinnen wissen das – und Menschen in Organisationen ebenso. Die Anforderungen an gutes Führen im Management-Alltag und im Tango Argentino ähneln sich in vielerlei Hinsicht: Entschiedenes Handeln und Offenheit für Unerwartetes. Klare Botschaften und flexibles Reagieren. Gemeinsamkeit suchen und Unterschiede respektieren. Aufmerksamkeit für die Situation, sich […]

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Mit Begeisterung andere führen

Der Erfolg von Führung hängt entscheidend von der Person des Führenden ab. Die Führungskraft muss akzeptiert sein in Bezug auf seine fachlichen und sozialen Kompetenzen. Zu den persönlichen Kernkompetenzen gehören 6 Fähigkeiten, die je nach Situation nicht immer alle gemeinsam oder in gleicher Ausprägung vorliegen müssen: Begeisterungsfähigkeit strategisches Denken Zielorientierung Organisationsfähigkeit Kontaktefähigkeit Kommunikationsfähigkeit Heute möchte […]

Eine Datei in verschiedene Ordner ablegen

Wenn Sie beim Speichern einer Datei feststellen, dass sie eigentlich in zwei verschiedene Ordner gehört, brauchen Sie nicht zu verzweifeln. Speichern Sie einfach die Datei in den einen Ordner und legen eine Verknüpfung zu dieser Datei in den anderen Ordner. So steht die Datei an verschiedenen Orten zur Verfügung, ohne dass Sie spätere Änderungen an […]

Dateiordner mit neuem Gesicht

In der Papierablage haben Sie die Möglichkeit, die Ordnerrücken unterschiedlich farblich zu gestalten oder auch ein passendes Symbol zu verwenden, um schneller erkennen zu können, was der Inhalt des Ordners ist. In der Dateiablagestruktur dagegen sehen alle Ordner gleich aus. Aber das muss nicht sein. Wer in der Dateiablagestruktur den Ordnern ein anderes Symbol zuweisen […]

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Das Unerwartete managen

Heute möchte ich ein weiteres Buch vorstellen, das zwar schon etwas älter, aber meiner Meinung nach immer noch aktuell ist. Zitat von Klappentext: „Zu den größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, gehört der Umgang mit dem Unerwarteten. Obwohl traditionelle Managementpraktiken darauf angelegt sind, unerwartete Bedrohungen zu vermeiden, machen sie die konkrete Situation häufig nur noch […]

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Das ABC des Scheiterns

Ich habe einen lustig geschriebenen Artikel über das ABC des Scheiterns von Projekten in Unternehmen gefunden, den ich Ihnen nicht vorenthalten möchte (Quelle: Organisationsentwicklung 1/2006; Seitenangabe: 52-59) ABC des Scheiterns Aber wie immer, so gilt auch hier: in jedem Scherz steckt auch eine Menge Wahrheit. Und so wird sicherlich jeder beim Lesen nicht nur schmunzeln, […]

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Scheitern in Unternehmen

„Mit jeder Erfindung ist der Unfall, das Scheitern mit erfunden“ (Paul Virilio) Ist das in Ihrem Unternehmen auch so? Neue Ideen, Produkte oder Projekte scheitern in Unternehmen nie, so ist der wenig glaubwürdige Eindruck, den Organisationen und Führungskräfte zu vermitteln versuchen. Erfolg ist die Regel – das Scheitern die Ausnahme. Scheitern wird zum Tabu in […]

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Mitarbeiter für Verbesserungsmaßnahmen begeistern

Vor ein paar Tagen wurde ich gefragt, wie man die Kollegen für verschiedene Maßnahmen zum Thema „Kaizen im Office“ begeistern kann. In diesem Unternehmen wurden bereits seit 2 Jahren „5S“-Aktionen durchgeführt. Nun wollte man es aber nicht beim Aufräumen belassen, sondern weitergehende Maßnahmen umsetzen. Meine Antwort darauf ist: Sie müssen Ihr Projekt/Ihr Thema verkaufen. Beobachten […]